Archive for 2021
… und inkompetentes Verhalten unglaubwürdig macht In diesem Artikel erfahre ich, wie ich mehr Kompetenz und Glaubwürdigkeit für mich und mein Unternehmen gewinnen kann. Hinweis: Dieser Artikel ist in ICH-Form verfasst; wenn ich im Folgenden von ICH schreibe, dann meine ich damit jede Leserin und jeden Leser gleichermassen. Ein Erfolgsbrief zum Thema Glaubwürdigkeit Im Erfolgsbrief […]
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Warum Candidate-zentriertes Recruiting mir mehr bringt als Recruiter-zentriertes … Die Candidate Experience ist mitentscheidend dafür, ob sich mein Stellenangebot als Erfolgsstory oder Totgeburt entpuppen wird. Wann habe ich mich das letzte Mal in die Rolle einer Bewerberin oder eines Bewerbers versetzt? Vermutlich anlässlich meiner eigenen, letzten Bewerbung. Denn als Recruiter oder CEO habe ich mir […]
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Sie fragen sich, wen Sie befördern wollen? Ob eine solide Fachkraft auch über genügend Führungsqualitäten verfügt? Wer hat ausreichend Potenzial? Wer die besten Vorausetzungen zur guten Führungskraft? Wie Sie Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte mit gezielten Verbesserungs- und Optimierungsmassnahmen fördern und für neue Aufgaben ausreichend befähigen können? Mehr dazu in diesem Artikel. Unsicherheit in Gewissheit transformieren […]
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Wer die nachfolgenden Hinweise befolgt, hat schon einige Sorgen weniger. Aus langjähriger Erfahrung stelle ich hier einige Fallstricke vor, auf die Sie bei Eignungsbeurteilungen unbedingt achten sollten. Fallstrick Nr. 1 – Gefühlsbetonte Anforderungen Biographische Anforderungen werden oft aus dem Bauch heraus definiert … anstatt diese systematisch, anforderungs- und funktions-orientiert festzulegen (Alter, Ausbildung, Erfahrung, Kompetenzen, etc.). […]
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Erfahren Sie in diesem Beitrag, warum manche Stellenanforderungen ungeeignet und schlichtweg übertrieben sind, Sie damit Bewerber und Bewerberinnen nicht anziehen, sondern vielmehr von Ihrem Job-Angebot wieder abschrecken. Die Story zum Thema Berufserfahrung Über einen Geschäftspartner wurde ich kürzlich auf einen Twitter-Post aufmerksam, der in LinkedIn aufgegriffen und zu mehr als 200 Kommentaren geführt hatte. Worum […]
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