Posts Tagged Potenzialanalyse

Warum Sie wie die meisten Unternehmen nur durchschnittlich qualifizierte Mitarbeitende rekrutieren … und was Sie dagegen unternehmen können

Warum Sie wie die meisten Unternehmen nur durchschnittlich qualifizierte Mitarbeitende rekrutieren … und was Sie dagegen unternehmen können

Wie ich die Entscheidungssicherheit im Recruiting einfach, schnell und kostengünstig um 65% zu steigern vermochte … Erfahren Sie in diesem Blog-Beitrag, wie ich rückblickend auf meine Zeit als Expat-Verantwortlicher und Personalleiter eines Welthandels-Konzerns gelernt habe, was Entscheidungs-Unsicherheit in personellen Fragen bewirken kann und warum ich nur die Besten rekrutieren möchte. Hinweis: Dieser Artikel ist in […]

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Wie kompetentes Verhalten meine Glaubwürdigkeit stärkt …

Wie kompetentes Verhalten meine Glaubwürdigkeit stärkt …

… und inkompetentes Verhalten unglaubwürdig macht In diesem Artikel erfahre ich, wie ich mehr Kompetenz und Glaubwürdigkeit für mich und mein Unternehmen gewinnen kann. Hinweis: Dieser Artikel ist in ICH-Form verfasst; wenn ich im Folgenden von ICH schreibe, dann meine ich damit jede Leserin und jeden Leser gleichermassen. Ein Erfolgsbrief zum Thema Glaubwürdigkeit Im Erfolgsbrief […]

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Wer hat die besten Voraussetzungen zur guten Führungskraft?

Wer hat die besten Voraussetzungen zur guten Führungskraft?

Sie fragen sich, wen Sie befördern wollen? Ob eine solide Fachkraft auch über genügend Führungsqualitäten verfügt? Wer hat ausreichend Potenzial? Wer die besten Vorausetzungen zur guten Führungskraft? Wie Sie Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte mit gezielten Verbesserungs- und Optimierungsmassnahmen fördern und für neue Aufgaben ausreichend befähigen können? Mehr dazu in diesem Artikel. Unsicherheit in Gewissheit transformieren […]

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Die 7 Fallstricke, die über Erfolg und Misserfolg bei Eignungsbeurteilungen entscheiden

Die 7 Fallstricke, die über Erfolg und Misserfolg bei Eignungsbeurteilungen entscheiden

Wer die nachfolgenden Hinweise befolgt, hat schon einige Sorgen weniger. Aus langjähriger Erfahrung stelle ich hier einige Fallstricke vor, auf die Sie bei Eignungsbeurteilungen unbedingt achten sollten. Fallstrick Nr. 1 – Gefühlsbetonte Anforderungen Biographische Anforderungen werden oft aus dem Bauch heraus definiert … anstatt diese systematisch, anforderungs- und funktions-orientiert festzulegen (Alter, Ausbildung, Erfahrung, Kompetenzen, etc.). […]

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Probate Tests für die Personalauswahl

Probate Tests für die Personalauswahl

Warum die meisten Tests für das Screening zur Personalauswahl nicht geeignet sind Seit einigen Jahrzehnten werden von grösseren und mittelständischen Unternehmen gerne Typologie-, Motiv- oder Stil-basierte Assessment-Tests eingesetzt. Häufig aus Gewohnheit. Leider. Denn für Screening-Zwecke sind diese nicht geeignet. Warum das so ist, erfahren Sie in diesem Beitrag. Typentests messen Präferenzen, nicht aber grundlegende Kompetenzen […]

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Key Performance Indikatoren für die Personalauswahl

Key Performance Indikatoren für die Personalauswahl

Wie Sie Ihre Performance als HR Recruiter steigern und wieder HR Geschichte schreiben. Mit dem Einsatz von Bewerbermanagement-Systemen haben viele Firmen auch damit begonnen, die Performance ihrer HR-Mitarbeitenden – wo immer denkbar und sinnvoll – zu messen, zumal die Digitalisierung völlig neue Ansätze zur Aktivitäts-Messung der Benutzer erst ermöglichte. Und eine Optimale Ausschöpfung aller HR-Ressourcen […]

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Machen Sie sich ein Weihnachtsgeschenk

Machen Sie sich ein Weihnachtsgeschenk

Was unsere HR Heinzelmännchen während Ihrer Abwesenheit für Sie erledigen können. Wie ergeht es Ihnen zum Jahresende? Viel Arbeit? Viele Vakanzen? Alles muss noch bis zum 24.12. fertiggestellt oder für das kommende Jahr schon in die Wege geleitet sein? Und dann endlich die Entspannung, vielleicht auch eine innere Leere oder gar Krankheit zwischen Weihnachten und […]

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Best Practice Bewerbermanagement

Best Practice Bewerbermanagement

In den vergangenen 5-10 Jahren hat die Bedeutung des E-Recruitings und damit der Einsatz von Bewerbermanagement-Software stark zugenommen. Bewerbermanagement sollte möglichst einfach, effizient und kostengünstig sein und mit dazu beitragen, dass Geeignete schneller gefunden werden können. Viele Bewerbermanagement-Systeme jedoch können gerade letzteres Versprechen nicht halten. Was LEAN RECRUITING ist und was es für ein erfolgreiches Bewerbermanagement […]

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Personalentwicklung: Absprunggefährdete Mitarbeitende erkennen und binden

Personalentwicklung: Absprunggefährdete Mitarbeitende erkennen und binden

Personalentwicklung setzt sich nicht nur zum Ziel, Mitarbeitende in ihrem persönlichen und beruflichen Fortkommen intern zu fördern und weiter zu entwickeln. Es geht auch darum, mit geeigneten PE-Tools zu erkennen, ob qualifizierte Mitarbeitende absprunggefährdet sind und diese mit PE-Massnahmen wieder an die Firma zu binden, bevor es zu spät ist und viel kostet. Mehr dazu in diesem […]

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Talent Management – vier entscheidende Fragen

Talent Management – vier entscheidende Fragen

Mit dem Stichwort “War for Talents” werden Personalverantwortliche und Unternehmer regelmässig daran erinnert, dass die Wettbewerbsfähigkeit des eigenen Unternehmens letztlich davon abhängt, über welche Humanressourcen es aktuell verfügt. Vier Fragen sind von entscheidender Bedeutung. Um welche vier kritischen Fragen es geht, erfahren Sie in diesem Beitrag. Keine Zeit für Talent Management? Blog-Beitrag lieber später lesen? […]

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