Archive for Eignungsdiagnostik

Warum Sie wie die meisten Unternehmen nur durchschnittlich qualifizierte Mitarbeitende rekrutieren … und was Sie dagegen unternehmen können

Warum Sie wie die meisten Unternehmen nur durchschnittlich qualifizierte Mitarbeitende rekrutieren … und was Sie dagegen unternehmen können

Wie ich die Entscheidungssicherheit im Recruiting einfach, schnell und kostengünstig um 65% zu steigern vermochte … Erfahren Sie in diesem Blog-Beitrag, wie ich rückblickend auf meine Zeit als Expat-Verantwortlicher und Personalleiter eines Welthandels-Konzerns gelernt habe, was Entscheidungs-Unsicherheit in personellen Fragen bewirken kann und warum ich nur die Besten rekrutieren möchte. Hinweis: Dieser Artikel ist in […]

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Wie kompetentes Verhalten meine Glaubwürdigkeit stärkt …

Wie kompetentes Verhalten meine Glaubwürdigkeit stärkt …

… und inkompetentes Verhalten unglaubwürdig macht In diesem Artikel erfahre ich, wie ich mehr Kompetenz und Glaubwürdigkeit für mich und mein Unternehmen gewinnen kann. Hinweis: Dieser Artikel ist in ICH-Form verfasst; wenn ich im Folgenden von ICH schreibe, dann meine ich damit jede Leserin und jeden Leser gleichermassen. Ein Erfolgsbrief zum Thema Glaubwürdigkeit Im Erfolgsbrief […]

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Wer hat die besten Voraussetzungen zur guten Führungskraft?

Wer hat die besten Voraussetzungen zur guten Führungskraft?

Sie fragen sich, wen Sie befördern wollen? Ob eine solide Fachkraft auch über genügend Führungsqualitäten verfügt? Wer hat ausreichend Potenzial? Wer die besten Vorausetzungen zur guten Führungskraft? Wie Sie Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte mit gezielten Verbesserungs- und Optimierungsmassnahmen fördern und für neue Aufgaben ausreichend befähigen können? Mehr dazu in diesem Artikel. Unsicherheit in Gewissheit transformieren […]

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Die 7 Fallstricke, die über Erfolg und Misserfolg bei Eignungsbeurteilungen entscheiden

Die 7 Fallstricke, die über Erfolg und Misserfolg bei Eignungsbeurteilungen entscheiden

Wer die nachfolgenden Hinweise befolgt, hat schon einige Sorgen weniger. Aus langjähriger Erfahrung stelle ich hier einige Fallstricke vor, auf die Sie bei Eignungsbeurteilungen unbedingt achten sollten. Fallstrick Nr. 1 – Gefühlsbetonte Anforderungen Biographische Anforderungen werden oft aus dem Bauch heraus definiert … anstatt diese systematisch, anforderungs- und funktions-orientiert festzulegen (Alter, Ausbildung, Erfahrung, Kompetenzen, etc.). […]

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Probate Tests für die Personalauswahl

Probate Tests für die Personalauswahl

Warum die meisten Tests für das Screening zur Personalauswahl nicht geeignet sind Seit einigen Jahrzehnten werden von grösseren und mittelständischen Unternehmen gerne Typologie-, Motiv- oder Stil-basierte Assessment-Tests eingesetzt. Häufig aus Gewohnheit. Leider. Denn für Screening-Zwecke sind diese nicht geeignet. Warum das so ist, erfahren Sie in diesem Beitrag. Typentests messen Präferenzen, nicht aber grundlegende Kompetenzen […]

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Corona-Viren-geschützt Personal rekrutieren

Corona-Viren-geschützt Personal rekrutieren

Wie Sie auch in Zeiten des Corona-Virus “auf sicher” rekrutieren können Die Meldungen rund um das Corona-Virus reissen nicht ab und verdeutlichen, wie schnell von den Medien geschürte Informationen von breiten Massen zum Tagesgespräch werden. Ja nicht nur das. Staaten und Behörden greifen zu äusserst unpopulären Massnahmen, die so wohl niemand erwartet hätte. Events müssen […]

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LEAN RECRUITING Artikel-Serie – Schritt #5 – Beste bewerten

LEAN RECRUITING Artikel-Serie – Schritt #5 – Beste bewerten

Schritt #5: Beste bewerten – nur die Besten werden im Quervergleich bewertet Als Linienvorgesetzter (und Hiring Manager) befassen Sie sich im Lean Recruiting Rekrutierungsprozess nur noch mit den besten (vielleicht 10 von 100) Bewerbern – je nach Funktion vielleicht auch mit weniger. Das sind in der Regel jene Kandidaten im sortierten Ranking, welche bereits eine […]

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Key Performance Indikatoren für die Personalauswahl

Key Performance Indikatoren für die Personalauswahl

Wie Sie Ihre Performance als HR Recruiter steigern und wieder HR Geschichte schreiben. Mit dem Einsatz von Bewerbermanagement-Systemen haben viele Firmen auch damit begonnen, die Performance ihrer HR-Mitarbeitenden – wo immer denkbar und sinnvoll – zu messen, zumal die Digitalisierung völlig neue Ansätze zur Aktivitäts-Messung der Benutzer erst ermöglichte. Und eine Optimale Ausschöpfung aller HR-Ressourcen […]

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LEAN RECRUITING Artikel-Serie – Schritt #4 – Ranking & Monitoring

LEAN RECRUITING Artikel-Serie – Schritt #4 – Ranking & Monitoring

Schritt #4: Kandidaten-Ranking und Monitoring – alle Bewerber in der LEAN RECRUITING Schaltzentrale auf einen Blick. Im Kandidaten-Monitoring und Ranking werden alle Kandidaten sortiert nach den Ergebnissen im Fach- und Potenzial-Check angezeigt – von den Besten bis zu den Schlechtesten, so dass Sie sich voll auf die Besten fokussieren und sich nur noch mit diesen […]

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LEAN RECRUITING Artikel-Serie – Schritt #3 – Potenzial-Check

LEAN RECRUITING Artikel-Serie – Schritt #3 – Potenzial-Check

Schritt #3: Automatisierter Potenzial-Check – nur wer über hohes Erfolgspotenzial verfügt, kommt weiter. Sind die fachlichen und stellenbezogenen Grund-Anforderungen erfüllt, durchlaufen Bewerber in einem weiteren LEAN RECRUITING-Prozess-Schritt einen Potenzial-Check mittels Beantwortung einer wiederum anforderungsbezogenen Potenzial-Analyse. Mit diesem zusätzlichen Schritt kann beruflich erfolgreiches Verhalten mit hoher Wahrscheinlichkeit prognostiziert werden. Die ‘Quality of Hire’ wird dadurch nochmals […]

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LEAN RECRUITING Artikel-Serie – Schritt #2 – Anforderungs-Check

LEAN RECRUITING Artikel-Serie – Schritt #2 – Anforderungs-Check

Schritt #2: Automatisierter Anforderungs-Check – nur wer die Grundanforderungen erfüllt kommt weiter. Wie rekrutieren Sie Ihr Personal und wie stellen Sie sicher, dass Sie nur noch 3-4 Interviews mit Kandidaten führen müssen, welche die Grundvoraussetzungen für die ausgeschriebene Stelle erfüllen? Das erfahren Sie in diesem Artikel: Als erfahrender HR-Recruiter werden Sie mir vermutlich entgegnen, dass […]

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Wo sind die Talente? Expertenmangel und Vollbeschäftigung vs. Ansturm auf Hype-Jobs

Wo sind die Talente? Expertenmangel und Vollbeschäftigung vs. Ansturm auf Hype-Jobs

Sicherlich haben Sie es auch schon gehört, das Anti-Kriegslied, damals von Marlene Dietrich gesungen und später auch von Musikgrössen wie Joan Baez nachempfunden, welches mit “Sag mir wo die Blumen sind, wo sind sie geblieben? … Mädchen pflücken sie geschwind” beginnt und mit “Wann wird man je verstehn?” uns alle äusserst nachdenklich zu stimmen vermochte, […]

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Happy Lean Recruiting Bewerbermanagement

Happy Lean Recruiting Bewerbermanagement

Vorab meine besten Wünsche zum Neuen Jahr – mögen Ihre Ziele und Projekte in Erfüllung gehen, sodass Sie sich gewiss sein können, einen wertvollen Beitrag für Ihre Firma oder Ihre Mitarbeitenden geleistet zu haben. Der Jahreswechsel ist bekanntlich auch die Zeit, um Vergangenes zu reflektieren und nach Neuem Ausschau zu halten. Gerne möchte ich Sie […]

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Alexandra über ‘Lean Recruiting’

Alexandra über ‘Lean Recruiting’

Alexandra ist Personalerin in einem mittelständischen Unternehmen. Die Firma, in der Alexandra arbeitet, ist erfolgreich und wächst derzeit stark. Für Alexandra bedeutet das viel Arbeit – viele neue Kollegen müssen gefunden und eingestellt werden. Manchmal erhält Alexandra 100 Bewerbungen in der Woche. Und dann doch nicht genau zu wissen, wen sie einladen soll. Für andere […]

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AZUBI Potenzialanalysen kennenlernen – kostenlos

AZUBI Potenzialanalysen kennenlernen – kostenlos

Sind Sie für die Neurekrutierung und Betreuung von AZUBIS zuständig und auf der Suche nach jungen, vielversprechenden Talenten? Die zukünftigen Fach- und Führungskräfte, welche die Geschicke Ihrer Firma massgeblich mitgestalten werden? Dann sollten Sie sich im Verlaufe der Monate August und September für das Thema ‘anforderungsbezogene AZUBI Potenzialanalysen’, kurz: AZUBI-CHECK, etwas Zeit nehmen. Denn für […]

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Personalbeschaffung ohne Personalvermittler – geht das?

Personalbeschaffung ohne Personalvermittler – geht das?

Zahlreich sind die Anbieter und Anwender von Bewerber-Management-Systemen, welche eine Effizienzsteigerung im Rekrutierungsprozess versprechen. Und dennoch gelingt es den Wenigsten, Ihre ‘Time to Hire’ massgeblich, wenn überhaupt, zu reduzieren sowie auf kostenwirksame Dienstleistungen von Personalberatern und Personalvermittlern zu verzichten. Warum Sie auf Personalberater und -vermittler weitgehend verzichten und wie Sie Kosten und Zeit bei der […]

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Personalentwicklung: Absprunggefährdete Mitarbeitende erkennen und binden

Personalentwicklung: Absprunggefährdete Mitarbeitende erkennen und binden

Personalentwicklung setzt sich nicht nur zum Ziel, Mitarbeitende in ihrem persönlichen und beruflichen Fortkommen intern zu fördern und weiter zu entwickeln. Es geht auch darum, mit geeigneten PE-Tools zu erkennen, ob qualifizierte Mitarbeitende absprunggefährdet sind und diese mit PE-Massnahmen wieder an die Firma zu binden, bevor es zu spät ist und viel kostet. Mehr dazu in diesem […]

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Von Bewerbermanagement-Software diskriminiert? Jobbewerber klagt

Von Bewerbermanagement-Software diskriminiert? Jobbewerber klagt

Dass Computer entscheiden, wer eine freie Stelle bekommt, ist rechtlich umstritten. In den USA ist ein erster Fall hängig. Statt Menschen, entscheiden in manchen Firmen Computerprogramme, welche Kandidaten für einen Job geeignet sind – auch in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Mittels von einer Software ausgewerteten Fragebögen werden passende Bewerber ausgesucht und unpassende ausgesiebt. Nach […]

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Recruiting Benchmark-Umfrage zu Ihrem Recruiting-Prozess

Recruiting Benchmark-Umfrage zu Ihrem Recruiting-Prozess

Ist Ihr Recruiting-Prozess noch zeitgemäss? Nehmen Sie jetzt an unserer Recruiting Benchmark-Umfrage teil und gewinnen Sie eine Stellenbesetzung mittels Lean Recruiting! Angebot gültig bis Ende Dezember 2016. Keine Zeit? Blog-Beitrag lieber später lesen? Hier als PDF herunterladen. Sicherlich haben Sie sich auch schon gefragt, ob Ihr Recruiting-Prozess noch zeitgemäss und vor allem auch wirtschaftlich effizient […]

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Management Development: Kennen Sie die Bluffer und Bullshitter in Ihrer Firma?

Management Development: Kennen Sie die Bluffer und Bullshitter in Ihrer Firma?

Wenn Sie Ihre Bluffer und Bullshitter nicht kennen, laufen Sie Gefahr, die falschen zu befördern. Erfahren Sie mehr zu diesem spannenden und meist sehr kostspieligen Thema in diesem Beitrag. Keine Zeit für Management Development? Blog-Beitrag lieber später lesen? Hier als PDF herunterladen. Banken und Ihre geschäftsführenden Repräsentanten beispielsweise geraten immer wieder mal in den Fokus […]

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